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万博福彩2012-2013学年第一学期教学工作安排

作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2012/11/18

在刚刚过去的2011-2012学年第二学期,借我校成功更名 “湖北理工学院”为契机,万博福彩教学工作在校及院级领导的正确领导和大力支持下,在万博福彩全体师生的共同努力下,取得了可喜的成绩。学科建设及专业建设有新的成绩。临床升本已作为我校今年新增本科专业申报专业之一,各项申报工作扎实稳步推进;专科人才培养方案全面修订;教研成果及教研项目申报再创佳绩;精品课程建设初见成效;教研室活动特色鲜明,学科竞赛丰富多彩;学生的实习及毕业就业形势喜人。成绩来之不易,新学年教学任务任重而道远,在学科及专业建设方面特色不鲜明,优势不突出,发展不均衡,管理不健全等问题。因此,我们必须在不断总结经验的基础上,明确目标,科学管理,攻难克艰,力争使万博福彩的教学工作在新的学期取得新的成绩和进步。

2012-2013学年第一学期万博福彩教学工作的重点是以深化制度建设为重点,以教研室工作为基础,以规范化和精细化为目标,以提高教质量为根本,在师资师伍建设、学科建设、专业建设、课程建设等方面协调发展,科学谋划,有序推进,力争在学校组织的教学水平评估和年度目标考核中取得更大的进步。为了实现好以上目标,特制定2012-2013学年第一学期万博福彩教学工作安排,待学院党政联系会讨论通过后执行。

一、加强制度建设

在已有学校及学院教学管理制度基础上,结合万博福彩实际,针对教学工作中的新情况、新问题,有必要制定和完善相应的规章制度和办法。

1.教研室量化考核办法。上学期开始实施的提高教研室主任津贴的办法,对提高教研室主任及学科带头人起到了积极作用,教研室活动成效显著。但是本办法对教研室主任的职责不明确,对教研室的考核不具体,因此很有必要对教研室进行量化考核及目标管理。

2.教学效果评价与二线工作量量化考核办法。学校已制定二线工作量考核办法及指导思想,但由于各学院情况不同,每项指标完成情况及等级不同,需要进一步细化和完善考核及计酬办法,因此,有必要制定相应的量化考核体系,并与教学效果评价体系相结合。

3.外聘教师管理办法。万博福彩医学检验技术专业、医学影像技术专业由于历史原因,其教学工作主要由外聘教师完成,在教师聘用、教学管理等方面制度不健全,关系不够明晰,因此有必要通过制定相关制度理顺其中的关系。

二、专业建设

1.成立临床学院。为了全面实质性发挥附属医院的作用,切实有效地开展临床教学,提高临床教学的质量和水平,培养应用型医学人才,成立临床学院势在必行。通过前期的工作,有望在本学期内正式挂牌成立。

2.临床医学专业升本工作。按学校的部署,临床医学申报本科工作将迎接省及教育部的评估和检查,这是万博福彩发展史上一件大事,万博福彩将集中所有资源和力量,按检查指标的内容进行准备,力争临床医学专业顺利通过教育部的审核通过。

3.护理学助产专业方向联合培养模式的实施。根据与黄石市妇幼保健院达成的联合培养助产专业方向护理本科生的协议,按协议在2012级护理学本科学生中开展定向培养的具体实施方案。

三、学科建设

12013届本科毕业设计工作。对2013届护理及药学本科毕业设计(论文)工作进行精心组织、任务分配、定期检查、落实实施等工作。

2.精品课程建设。将《医学免疫学》和《药物化学》两门课申报校级精品课程;将校级精品课程《健康评估》申报省级精品课程;建设一大批院级重点课程,为申请精品课程积极准备。

3.学科竞赛。将组织青年教师参加学校组织的青教赛,组织学生参加全省生物技能大赛及护理操作技能大赛,组织学生举行院内以开展提高学生技能为主线的理论及实践、综合能力培养的知识竞赛活动。

4.教学大纲的修订。各系部对不同专业人才培养方案修订的定稿及其教学大纲、实验大纲、课程建设规划等修订工作;(继续修订好各专业,尤其是本科专业与人才培养方案一致的教学大纲、实验大纲、实验指导书,规范各种教学行为);

5.实验室开放等工作。继续做好基础、药学、护理学的实验室开放与管理工作,不断提高学生的动力能力与创新能力,提高学生的学习兴趣及培养良好的学风;做好本年度的实验室开放基金项目的结题工作。

四、师资队伍建设

1.积极引进国内高素质人才。按万博福彩十二五师资队伍发展规划,本年度内引进适合万博福彩发展需要的德才兼备、能够引领万博福彩学科发展的博士12名。

2.加强青年教师的培养。通过在青年教师中通过公开题的形式讲课比赛、说课、观摩课等形式,提高青年教师的教学水平;对35以下所有青年教师实行一对一对的导师制,促进青年教师教学水平与能力的提高。根据学科实际有针对性选派1名教师外出进修。

3.双师型队伍建设。通过与附属医院的合作,聘请符合要求的临床医生承担一定的教学任务,组织理论教学的老师定期下临床不断提高教师的实践能力,为培养一支高素质的双师型师资队伍搭建平台。

五、日常教学管理

1.精心组织日常教学运行。按教务处要求,在规定的时间内将学期授课任务、课表及时上网及下发给教师,提前做好教材发放等各项教学基本安排工作。

2.开展各项常规检查:包括期初、期中及期末的各项检查,教学计划执行情况等。

3.教学督导的安排与协调工作。制定详细的院领导、院督导组成员、系主任听课安排;完善学生信息员制(每学期在期初、中、末召集一次,主要是各班级学习委员);针对存在的问题及时进行反馈和整改。

 

 

 

                                                            万博福彩

                                                            2012.9.3


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